Bagian HR mempunyai peran yang penting dalam mengatur dan mengelola sumber daya manusia atau SDA yang ada di perusahaan. HR berperan dalam berbagai aspek yang menyangkut karyawan yang ada di tempat kerja. Mulai dari gaji yang diberikan, bonus, cuti, dan juga bisa untuk menyelesaikan konflik yang ada di tempat kerja. Pelatihan HR bisa membuat Anda menjaga keharmonisan yang ada di tempat kerja.
Perusahaan perlu menjaga keharmonisannya karena juga berdampak pada perusahaan. Dengan perusahaan yang mempunyai kondisi harmonis, dapat memberikan keuntungan sebagai berikut:
- Lingkungan kerja yang harmonis mempunyai keuntungan dapat meningkatkan produktivitas kerja yang dipunyai. Lingkungan yang produktif tersebut bisa memberikan keuntungan bagi perusahaan, sehingga juga berdampak untuk menghindari konflik yang berkepanjangan di tempat kerja.
- Keharmonisan di tempat kera juga akan membuat hubungan yang lebih baik dan juga menghindari konflik. HR perlu untuk mempunyai pengelolaan hubungan yang baik sehingga bisa membuat karyawan solid dan juga kompak untuk bisa menyelesaikan tugasnya terutama tugas tim dengan lebih baik.
- Kantor yang harmonis juga akan memberikan manfaat karyawan yang retensi karena tidak terbebani dengan lingkungan kerja yang dipunyai. Konflik bisa menjadi beban yang ada di perusahaan, sehingga perlu diatasi dengan segera sehingga tidak menjadi pertimbangan karyawan untuk pindah tempat kerja.
- Keharmonisan karyawan juga bisa membantu untuk mengambil keputusan lebih cepat karena terjalin komunikasi yang efisien yang dipunyai antar tim di perusahaan.
Keharmonisan perlu menjadi salah satu cara HR untuk bisa mempunyai lingkungan kerja yang lebih baik. Akan tetapi sayangnya, ada juga konflik yang bisa dihadapi sehingga butuh kebijaksanaan dari HR untuk memberikan keputusan yang tepat. Pelatihan HR akan membantu untuk tidak hanya saja menjaga keharmonisan di tempat kerja, tetapi juga bisa menghindari konflik yang dapat terjadi. Terganggunya keharmonisan di tempat kerja sendiri bisa terjadi karena adanya konflik yang muncul yaitu berikut ini:
Komunikasi yang Tidak Efektif
Penyebab mengapa di tempat kerja bisa mengalami konflik yang pertama adalah mempunyai komunikasi yang tidak efektif dilakukan. Komunikasi merupakan pilar yang dipunyai agar mempunyai hubungan yang harmonis dan terhindar dari konflik. Apabila tidak ada komunikasi yang efektif terjadi, maka konflik juga rawan muncul. HR bisa menghindari hal tersebut dengan tidak menyampaikan informasi secara ambigu sehingga membuat karyawan bisa mengalami salah paham dan muncul konflik yang tidak diinginkan. Untuk menghindari konflik, sebaiknya berikan informasi yang lengkap dan juga jelas, sehingga informasi yang didapatkan akan diterima dengan baik.
Perbedaan Kepribadian
Hal yang bisa untuk membuat konflik di banyak hal termasuk juga di tempat kerja adalah karena adanya perbedaan karakteristik yang dipunyai. Karyawan mempunyai keunikannya sendiri-sendiri, sehingga dapat untuk menjadi timbulnya konflik. Hal tersebut terjadi karena mempunyai karakter yang membuat gaya kerja yang dipunyai juga akan berbeda. Konflik ini bisa terjadi ketika karyawan yang tidak cocok dengan gaya kerja yang dipunyai perusahaan, sehingga menjadi konflik yang bisa terjadi karena adanya kepribadian yang berbeda dalam tim hingga juga karyawan dengan gaya kerja di perusahaan.
Untuk meminimalisir dan mengatasi konflik tersebut dapat dilakukan dengan pengelolaan konflik yang baik dari pemimpin tim dan juga HR. Pelatihan HR akan membantu membuat proses rekrutmen yang lebih baik sehingga bisa mencegah terjadinya sumber konflik karena masalah perbedaan karakter. Biasanya saat proses seleksi yang diadakan akan menjamin untuk mendapatkan kandidat yang sesuai dengan gaya kerja perusahaan, sehingga efektif menghindari konflik di masa depan.
Perbedaan Kepentingan
Konflik juga terjadi karena adanya perbedaan prioritas atau kepentingan yang dipunyai. Dengan mempunyai tujuan yang berbeda maka prosesnya akan membuat konflik yang sering terjadi. Pelatihan HR dapat memberikan keuntungan dengan mengikuti program yang membantu untuk menghindari konflik karena prioritas yang dipunyai berbeda. Di mana cara yang bisa dilakukan adalah dengan fokus pada kualitas, efisiensi, dan juga dari memperhatikan prioritas setiap divisinya masing-masing.
Tekanan Stress Kerja
Penyebab konflik yang terjadi sehingga mengganggu keharmonisan di tempat kerja adalah tekanan stress kerja. Stress yang berkepanjangan akan membuat konflik di perusahaan yaitu karyawan yang kecewa sehingga bisa menjadi pertimbangan untuk pindah dan keluar. Hal tersebut bisa terjadi karena target perusahaan yang tidak realistik, karena deadline yang cepat, dan juga hubungan karyawan lainnya yang buruk sehingga membuat tekanan stress saat bekerja.
Konflik terjadi di tempat kerja merupakan hal yang wajar untuk dialami. Apabila terjadi konflik, maka butuh peran HR untuk bisa mengatasi konflik tersebut dengan segera sehingga dapat untuk menciptakan lingkungan kerja yang bisa harmonis.
Ikuti pelatihan HR di Prasmul-ELI untuk mempunyai kemampuan dan pengetahuan yang harus dilakukan ketika terjadi konflik di perusahaan, sehingga bisa diselesaikan dengan bijaksana. Anda bisa daftar di link berikut ini https://prasmul-eli.co/id/certification-programs/Human-Resources-Management
Tidak ada komentar:
Mohon tidak meninggalkan link hidup di komentar ya? Terima kasih